Os profissionais de TI precisam entender do negócio para poderem escolher as soluções mais adequadas, defende especialista

Neste post, faço a minha avaliação em relação ao 6º Seminário em Gerenciamento de Projetos – PMI GO. Esperava mais pelo tamanho e importância do órgão na área de Gestão de Projetos.

A maioria das empresas fracassa em seus projetos por falta de comunicação. Essa é a constatação da 6ª edição do Estudo de Benchmarking em Gestão de Projetos realizado pelo Project Management Institute (PMI) – organização internacional responsável pelo desenvolvimento das práticas em gerenciamento de projetos no mundo. A pesquisa engloba 300 empresas brasileiras de grande porte como Petrobras, Nestlé, Vale, Volkswagen, Votorantim, Lojas Renner, Embraer, Gerdau, IBM, TIM, Promon e BNDES.

Resumo das palestras do FLISOL 2010.

Retirado do livro “O estilo Jack Welch de gerir”, este post retrata 10 regras sobre gestão em geral. Apesar de serem tópicos resumidos, o conceito transmitido é algo muito interessante. Vale a pena conferir.

Como você se relaciona com o seu cliente ao longo do projeto? Principalmente em projetos muitos longos?! Você fica semanas e semanas sem posicionar seu cliente no projeto? Veja uma analogia sobre como é a visão do seu cliente considerando a forma que você o envolve nas atividades do projeto.