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A essência da liderança
A essência da liderança
Todos nós já ouvimos a expressão “nesta vida há líderes e há seguidores“. Creio que todos concordam que há mais seguidores que líderes, porque um líder sempre tem mais de um seguidor.
É claro que todo seguidor tem a ambição de se tornar um líder. A pergunta é: o que se deve fazer para isso acontecer? A resposta é tão simples que parece complexa.
Liderança nada mais é que a capacidade de influenciar um grupo. Um líder tem ambição, energia, vontade de liderar, autoconfiança e conhecimento. Coisas que a maioria das pessoas acha que têm e têm mesmo.
Cada um de nós é um líder em potencial. A parte difícil é saber como passar da teoria à prática. Conheço uma empresa que soube como demonstrar isso com criativa simplicidade. Levou seus funcionários à beira de um rio, com correnteza forte, e colocou cinco funcionários, escolhidos ao acaso, dentro de um barco. Cada um ganhou um remo e o barco foi solto na correnteza.
O objetivo era levar o barco até a linha de chegada, cem metros adiante. A primeira reação foi de pânico, mas não demorou nem dez segundos para que um dos cinco começasse a orientar os outros quatro, coordenando o ritmo das remadas e cuidando para que o barco não adernasse, nem atolasse na margem do rio. Esse era o líder? Sem dúvida.
Quando o barco atingiu a linha de chegada, a empresa tirou o líder do barco e fez os quatro seguidores voltarem ao ponto de partida. Soltou o barco novamente no rio. Veio a surpresa: um dos quatro imediatamente assumiu a posição do líder. O barco chegou de novo ao seu destino.
Em seguida, saiu do barco o segundo líder e ficaram os três seguidores. O barco fez o percurso novamente, sem afundar, porque um dos três liderou os outros dois. Liderança, o exercício mostrou, todos tinham ali. A lição é simples: quando a situação aperta, o líder sempre aparece.
Texto extraído do livro Clássicos do Mundo Corporativo, de Max Gehringer (págs. 54 – 55).
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